江西九游会官网登录首页入口电气子公司只怨现今的销售市场壁垒与合作，归根到底是优秀专业的人才的价格竞争与合作。塑造怎样样的优秀专业的人才工作理念、用怎样样的人，切实维护客户子公司的兴衰成败得失。所以说，子公司以优秀专业的人才为第一次资产，注重阻止会员的间的团结互助和凝强院力，更好地强院于囊括相互尊重互爱、坚持去九游会官网登录首页入口和一直改进的客户子公司文化产业。

公司企业用人之长观

公司一直将“唯德是先，唯才是举”作为企业的用人标准。
“唯德是先”中的“德”是指员工在职业生活中应遵从的道德底线，包含诚实守信、办事公道、团结互助、准纪守法四个重要原则。具备良好的职业道德，是湖南九游会官网登录首页入口电气用人的基本要求。
“唯才算举”中的“才”是说 销售人员所有着条件的操作正规程度，包含正规知识点、正规大招等。有着条件凸起的操作正规程度将成為九游会官网登录首页入口机电的销售人员竞升道路旁决定性的充分，“能者上”也是品牌提拔管理系统基层干部的基本的理论依据。

科技人才陪养进度表

九游会官网登录首页入口电气有限公司基于“帮助员工成功”的理念，为不断提升员工岗位胜任力，促进员工职业发展，九游会官网登录首页入口推行了一系列员工能力开发和培养措施。

一. 两大职业发展通道
（1）管理通道：新员工—主管—副部长—部长—总监
（2）专业通道：新员工—初级—中级—高级—专家—资深专家/总工程师

二. 岗位帮传带机制
公司建立了一套有效的导师制度，导师以将新员工“带成器”为目标，师傅以将新员工“带入门”为目标，部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师/师傅。导师/师傅须定期与新员工进行面谈辅导，在工作生活等方面进行帮助和指导，包括对公司周围居住环境的介绍，及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等，使其尽快适应工作环境，提升工作技能，并引导新员工做好职业发展规划。
除了针对新员工所开展的导师制度外，在每个部门，我们都配有一支资深的教授专家团队，为新员工提供顾问支持；团队成员大多为来自各所名牌大学的教授，以及一些研发中心退休的老专家。他们将在员工在工作或生活中遇到问题时，利用自己丰富的工作和生活经验，向员工提出富有成效的建议，以及接受进一步的咨询。

三. 员工职业生涯管理：
为促进员工成长和组织发展的“双赢”，九游会官网登录首页入口推行员工职业生涯管理流程。
（1）组织层面发展流程：对员工进行评价→部门推荐→制定发展规划→实施发展规划→实现职业发展目标；
（2）个人层面发展流程：自我申报→职业发展意向登记→职业发展计划制定→职业发展计划实施→职业发展目标实现。
公司及人力资源部重点关注并主导组织层面的发展流程，部门及个人重点关注个人层面的发展流程，最终实现两者有机统一。

工资体制机制

九游会官网登录首页入口建立了基于岗位价值的薪酬管理体系，对内公平、对外具有竞争力，具体如下：
1. 固定工资
极具市场竞争力的薪酬标准。
2. 年度调薪
九游会官网登录首页入口建立了薪酬调整机制。每年与外部市场对标，根据对标结果调整集团的薪酬制度，并在每年的1月和7月，根据员工半年度/年度绩效，进行调薪。
3. 年终奖金
我们会结合员工绩效表现与公司业绩，为员工提供年度绩效奖金，绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。
4. 专项奖励
对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，我们还提供各项专项奖励，以体现对优秀员工、工作团队的及时认可和奖励。
5. 股票期权
我们为有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工分享公司业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。
6. 员工福利
公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险（含大病医疗）、生育保险、工伤保险及住房公积金，并为驻外人员办理人身意外险。